企业把内部业务的局部承包给外部特地机构，其本质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于能反映企业相对优势的范畴，塑造和发挥企业本人共同的、难以被其他企业模拟或替代的中心业务，构筑本人竞争优势，取得使企业持续开展的才能。
企业业务外包具有三大显著优势：

1、业务外包可以使企业专注中心业务。
企业施行业务外包，能够将非中心业务转移进来，借助外部资源的优势来补偿和改善本人的弱势，从而把主要精神放在企业的中心业务上。依据本身特性，特地从事某一范畴，某一特地业务，从而构成本人的中心竞争力。

2、业务外包使企业进步资源应用率。
施行业务外包，企业将集中资源到中心业务上，而外包正宗公司具有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和学问。业务外包发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反响才能，强化了组织的柔性和矫捷性，有效加强了企业的竞争优势，进步了企业的竞争程度。
业务外包因能促进企业集中有限的资源和才能，专注于本身中心业务，创立和坚持长期竞争优势，并能到达降低本钱，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益遭到企业注目。

这是虚拟企业运营采取的主要方式。首先要肯定企业的中心竞争优势，并把企业内部的智能和资源集中到那些具有中心优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给正宗的公司。虚拟企业中的每一团队，都位于本人价值链的“战略环节”，追求本人中心功用的完成，而把本人的非中心功用虚拟进来。

3、业务外包可降低企业风险
有效的外包能够俭省资金微风险，风险转接到消费企业，做品牌公司的必经之路。