通常所讲的招聘外包实践上就是招聘流程的外包，招聘外包以前经常是跨国公司、外资企业所选用的招聘方式，而近年来 随着企业间竞争的愈演愈烈，企业家发现单靠企业人力资源部门去完成企业所需求的批量招聘曾经力不从心，而采用招聘外包的方式既能够满足企业的正常人才需求，又可让企业的人力资源部门从传统的事务性招聘工作转换出来，从而愈加专注于更重要的人力资源久远战略和实行人事管理职能。因而 招聘外包也在中国企业中逐步推行提高，并发挥到其重要作用。人才招聘:包括通用人才，人才招聘效劳;短期灵敏用工;提供灵敏的雇佣方式，处理企业暂时短期用人的后顾之忧。招聘 流程外包(RPO):为各类企业提供招聘流程外包效劳，向企业提供从"起点到终点"的一站式人才招聘效劳。RPO业务是指一个企业将整个招聘流程托付外部机构来完成，它触及从人力开掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程，属于整个人力资源外包(HRO)业务中的一种。高级人才招聘效劳:从事管理人才和技术人才的猎头业务，行业掩盖金融、房产、化工医药、制造业、消费品等。校园招聘:应用多渠道为企业提供多方位的校园招聘效劳，免除企业大量人力、物力...

业务流程：1、客户发出意向2、职位分析3、委托签约4、寻访行动5、初试及综合评测6、推荐及复试7、录用8、结算及后续服务劳务派遣流程：1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明；2、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。3、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案；4、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；5、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》；6、实施，提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。

薪酬福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。薪酬福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。扩展资料：一、影响薪酬福利管理的外在因素主要有以下几个：1、国家的政策和法规。组织制定薪酬政策时，必须考虑国家的有关政策法规。2、劳动力或人才市场供求情况。供过于求时，员工不得不接受较低的薪酬：供不应求时，员工往往可以得到较高的薪酬待遇。3、当地生活水准。当地生活水准较高时，为了保证组织内员工的生活水平，组织必须适当上浮员工的薪酬。4、当地收入水平（市场薪酬水平）。为了稳定人力资源，留住人才，组织在制定薪酬时必须使员工的薪酬与当地收入水平保持相当。二、影响薪酬福利管理的内在因素主要有以下几个：1、支付能力。即企业的经营状况和经济实力。它往往与员工薪酬水平成正比。2、工作性质的差异性。不同工作的复杂程序、技能要求、工作强度或负荷方面都存在着差异。这种差异是组织确定薪...

国家对高新技术企业的优惠政策主要有两个：1、企业的研发费用可以按175%进行企业所得税的税前扣除。2、申请成为“高新技术企业”，可以少缴10%的企业所得税，按照15%缴纳。小型微利企业的税收优惠政策门槛较低：1、对年应纳税所得额低于50万元(含50万元)的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。2、小规模纳税人企业的月销售额不超过3万元(按季纳税9万元)的，享受小微企业暂免征收增值税优惠政策。把握好年终奖缴税的优惠政策：年终奖的准确叫法是“全年一次性奖金”， 年终奖个税计税方法是一种比较优惠的算法，是全年仅有的一次可以除以12计算合适税率的税收优惠。主要的财税服务资料有下列几条收入相关单据：公司开具给客户的商品销售发票记账联以及对应的出库单或者送货单成本相关单据：　　公司购买原材料、成品货物、运费货物发票、加工发票的发票联以及入库单或者供应商的送货单银行单据相关单据：　　1、基本帐户及对公一般帐户的银行对帐单及相对应的银行回单（包括支票头、利息单、汇款单、现金缴款单等）；　　2、纳税帐户的现金缴款单、对帐单、税单、利息单等单据；　　3、承兑汇票以及...

社保代理，是指劳动保证事务代理经办机构代理社保公司，依据协议，承受用人单位或劳动者个人的拜托(以下简称拜托方)，在期限内为拜托方代管劳动者代办社保等劳动保证事务的行为。企业社保代理服务给了一些外地创业者的一个参保的平台，代理企业个人社保这个行业在中国也逐步走向成熟。社保代理一、个人为什么要社保代理?代理个人社保，就是企业用工和个人享用社保的一种方式，为了确保可以享用到各项社会福利，每个人都能够经过个人社保代理来处理社保问题，从而保证本人的合法权益。关于活动人员、失业人员以及其他在职活动人员来说，经过广州社保挂靠公司参保，能够保证个人在老年、患病、失业、工伤、生育时得到根本的社会福利保证，而且还能够自主选择不同的项目和基数停止交纳。二、选择社保代理公司有什么留意事项?固然代办社保能让很多人从中取得益处，但是在选择社保中介公司时，还是要慎重当心，有些不法分子会借机设下圈套。在选择社保代理中介时，要细致理解公司称号及地址，要选择有资质有范围的公司，像“社保驿站”一样的平台。要到有关部门咨询一下该公司的真实性合法性。怎样社保代理流程是怎样的呢?下面为大家引见社保代办流程。

企业业务外包具有三大显著优势：1、业务外包可以使企业专注中心业务。企业施行业务外包，能够将非中心业务转移进来，借助外部资源的优势来补偿和改善本人的弱势，从而把主要精神放在企业的中心业务上。依据本身特性，特地从事某一范畴，某一特地业务，从而构成本人的中心竞争力。2、业务外包使企业进步资源应用率。施行业务外包，企业将集中资源到中心业务上，而外包正宗公司具有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和学问。业务外包发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反响才能，强化了组织的柔性和矫捷性，有效加强了企业的竞争优势，进步了企业的竞争程度。业务外包因能促进企业集中有限的资源和才能，专注于本身中心业务，创立和坚持长期竞争优势，并能到达降低本钱，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益遭到企业注目。这是虚拟企业运营采取的主要方式。首先要肯定企业的中心竞争优势，并把企业内部的智能和资源集中到那些具有中心优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给正宗的公司。虚拟企业中的每一团队，都位于本人价值链的“战略环节”，追求本人中心功用的完成，而把本人的非中心功用虚拟进来。3、业务外包可降低企业风险有效...

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与施行、绩效考核与施行、薪酬福利、员工关系管理六大模块。详细细分:一、人力资源规划:1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与剖析，3、企业人员供应需求剖析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预支的编制与执行;(国外人力资源管理1、职业生活开展理论 2、组织内部评价3、组织开展与革新; 4、方案组织职业开展;5、比拟国外人力资源管理综述 6、开发人力资源开展战略方案 7、工作中的绩效要素 8、员工授权与监管)二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需求配置，2、工作剖析和胜任才能剖析，3、招聘程序和战略、4、招聘渠道剖析与选择，5、招聘施行，6、特殊政策与应变计划，7、离任面谈，8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评价，3、调查与平谷，4、培训与开展，5、需求评价与培训，6、培训倡议的构成，7、培训、开展与员工教育，8、培训的设计、系统办法，9、开发管理与企业指导;开发本人和别人，10、项目管理:项目开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理:1、绩效管理准备阶段，2、施行阶段，3、考评阶段，4、总结...